Lo que los clientes de Banca Corporativa y Comercial deben saber y cómo prepararse
Scotiabank continúa avanzando en su preparación para los próximos cambios del sector relacionados con la norma ISO 20022 y mantiene su compromiso de acompañar a los clientes a medida durante los plazos de implementación. Swift ha comunicado que el Lanzamiento de los Estándares 2026 ya no se implementará según el calendario previsto originalmente y que se revisarán los plazos para la adopción de ciertos cambios relacionados con los pagos.
Los clientes que utilizan los canales de pago de Scotiabank para enviar pagos no necesitan tomar ninguna medida inmediata como resultado del aplazamiento de los cambios previstos por SWIFT. Sin embargo, las organizaciones deben seguir avanzando en su preparación, revisando la información de direcciones asociada a los beneficiarios y a los pagos, además de asegurarse de que puedan capturar y mantener los datos de dirección requeridos para cumplir con los futuros requisitos del sector.
Los clientes que actualmente utilizan mensajes SWIFT MT101 para iniciar pagos a través de los acuerdos habilitados podrán seguir haciéndolo. Actualmente, no existe un requisito a nivel del sector para que los clientes de Banca Corporativa y Comercial migren de MT101 a pain.001. Además, Swift ha confirmado que los cambios de coexistencia previstos para noviembre de 2026 se han pospuesto y se implementarán en una futura versión de los Estándares.
El sector sigue avanzando hacia una mayor estandarización de la información de direcciones en los mensajes de pago, con el objetivo de contar con datos más estructurados y uniformes. Si bien se ha aplazado la eliminación prevista de las direcciones postales no estructuradas en su totalidad, se recomienda que las organizaciones continúen avanzando en sus actividades de preparación, ya que el uso de direcciones estructuradas e híbridas sigue siendo el objetivo a largo plazo del sector.
"En Scotiabank, hemos realizado importantes inversiones para ayudar a nuestros clientes a adaptarse a estos cambios sin necesidad de implementar actualizaciones tecnológicas significativas." Las organizaciones deben seguir revisando la forma en que recopilan y gestionan la información de direcciones en sus sistemas para garantizar que estén preparadas para cumplir con los futuros requisitos del sector. Si bien los plazos de implementación se han ampliado, el sector mantiene su enfoque en fortalecer la calidad de los datos de dirección y avanzar hacia un mayor uso de información estructurada en los pagos.
Matt Loos, Director Ejecutivo, Compensación Global y Gestión de Redes
Preguntas frecuentes
Guía de referencia sobre los cambios en los formatos de dirección
La diferencia principal radica en cómo se capturan la ciudad o localidad y el código de país: en los formatos estructurados e híbridos, estos datos se registran en campos específicos, en lugar de estar incluidos únicamente en campos de texto libre.
| Formato | Cómo se captura la dirección | Dirección futura en el sector |
|---|---|---|
| Totalmente no estructurada | La dirección completa aparece únicamente en las líneas de dirección de texto libre. El nombre de la localidad/ciudad y el código de país no se proporcionan en campos dedicados. | No se acepta cuando se proporciona información de la dirección. |
| Híbrida | Se podrán utilizar hasta dos líneas de dirección de texto libre, mientras que el nombre de la localidad/ciudad y el código del país se proporcionarán en campos dedicados. | Soportado |
| Estructurada | Los componentes de la dirección, tales como la calle, el número del edificio, el nombre de la localidad/ciudad, el código postal y el código del país, se proporcionan en los campos designados. | Soportado |
Qué deben hacer las organizaciones
- Revisar los datos de dirección asociados a los beneficiarios y a los pagos.
- Confirmar que la ciudad o localidad y el código de país puedan capturarse y actualizarse en campos separados cuando sea necesario.
- Revisar las plantillas de pago, los archivos, los mapeos y los canales para confirmar que estén preparados para cumplir con los requisitos relacionados con los datos de dirección.
- Comunicarse con los proveedores de ERP, sistemas de gestión de tesorería y plataformas de pago para determinar si se requieren actualizaciones o cambios como parte de la preparación para futuros requisitos del sector.
- Mantenerse al tanto de las actualizaciones que publiquen Scotiabank, Swift y las infraestructuras de mercado pertinentes sobre los plazos de implementación revisados.
En caso de necesitar asistencia
Los clientes deben comunicarse con su representante la Dirección de Gestión de Tesorería o con su Gerente de Relaciones para analizar cómo estos cambios podrían afectar a su organización y a sus procesos de pago.
